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团队执行力讲师课程
杨世闯
团队执行力
执行力
领导力
沟通技巧
课程介绍:本课程教你如何去做,而不仅仅是如何去说。如何有效将计划、任务执行到位,达成目标和要求是管理干部的必备能力。本课程通过团队成立的目的和基础、执行的关键和意
张兴文
管理技能提升与
团队执行力
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执行力
团队建设
执行力
一、管理的基本概念 1.何谓管理 2.管理的经营与运作原则 3.管理的四个职能 二、认识自我的管理风格 1.主管所面对新生代员工的管理与挑战 2、从技术走向管理
颜石
《觉知与销售技能提升训练》
营销
销售技巧
销售团队
执行力
一、意识篇 ※财富和事业的规律 ※能量的提升:阳性力量与阴柔能量 ※天赋才华与天赋礼物的读取 ※潜藏抗拒整合:突破恐惧 ※心想事成:潜意识引导 二、企业篇 ※如何
张译冉
团队执行力
体系的构建及管理
中层管理
领导力
执行力
人力资源
公司治理
1.找准自己的位置,清楚自己的责任; 2.团队合作最忌讳“大忽悠”和“装无辜”; 3.执行力管理过程中的三个“黄金节点”; 4.工作效率如何进行科学考核? 5.“
韩增海
打造卓越的
团队执行力
执行力
领导力
沟通技巧
中层管理
团队建设
打造卓越的
团队执行力
主讲:韩增海 为什么学习本课程 一个简单的流程有的企业1天就可以走完,而有的企业却需要5天 为什么好的方法、流程和决策到最后,总是被执行的面
安森
团队管理
团队组建
团队执行力
团队激励
团队协作
第一部分:团队基础 1、团队的向量效应 u 2、高绩效团队模型 u 3、高绩效团队的七个特征 u 4、团队发展的五阶段 u 5、团队的八种角色及其认知 第二部分:
李斌
从西游记中学习打造坚实团队
团队
执行力
分组讨论 一、WHAT什么是西游团队 1.1唐僧团队的成员 1.2唐僧团队的精髓 二、WHY为什么要学习西游团队 2.1、唐僧团队成功要素 三、HOW如何打造西游
丁万营
执行力系统
团队
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系统
机制
很多企业老板及中高层管理者常常把企业效率不高归结为
团队执行力
不足,又粗暴地认为
团队执行力
不足是下属素质和能力的问题。孰不知,一个人的执行力与个人有关系,一个团队的执
刘上
《高效团队与执行力》
刘上,刘上老师,培训,执行力
第一章认知执行力 1、员工在执行中的困惑 2、领导对员工的困惑 3、执行、执行力、
团队执行力
的解释 第二章执行力差的原因 1、没听懂 2、没能力 3、没意愿 4、
《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》(国资发改革规〔2024〕53号文)的理解与适用
非依法必招项目
非招标采购
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直接采购
一、《指导意见》政策背景 二、《指导意见》政策目标与定位 三、央企采购管理体系建设 结合国标GB/T 43711-2024和团体标准《国有企业采购操作规范》(20
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